私が心の奥底でずっと描いてきたビジョンは、誰もが心の奥底に抱いている共通の願いだと思っている。誰の心の中にもあるものだからこそ、共鳴し、そのビジョンに共に向かっていく仲間が増えていくのだと思う。だから、ビジョンは私が描いているものであるにも関わらず、私だけのものでもなければ、誰のものでもないわけでもない。 それは、全人類の夢なのだ。私にはその全人類の夢をかなえていくために、担っている『仕事』がある。それは、その夢を一人でも多くの人が思い出し、それを実現していく支援をするという 仕事だ。私がその自分に与えられた『仕事』を成し遂げていくために、命ある限り、3つのことを手掛け続けていく。

一つは、一人でも多くの人が本当の自分らしさを思い出していく支援だ。「自分らしく生きる」ことは、何も奇抜な格好をすることとは限らないし、奇抜な格好をしているからと言って自分らしいとも限らない。「自分らしく生きる」ことは、何があろうとなかろうと、その等身大の自分を知り、受け入れていくことそのものを表している。「欠けた自分」を補って生きていく先には、 本当の優しさはなく、互いに犠牲を強いるだけのゼロサムゲームがあるだけだ。何かが欠けていようと、自分がそんな自分を気に入らなかろうと、それでもいいと思え ていること、それでもいいと傍にいてくれる人に心から感謝できること。そこから自分 の本当の人生が始まると思う。私は命ある限り、その「自分らしさ」を思い出す支援をし続けていく。

二つ目は、一人でも多くの人が、その人らしくリーダーシップを発揮していく支援だ。「欠けた自分」を補うための取り組みが一切、必要でなくなった時に初めて、自分の本当の道が見えてくる。それは誰のものでもない唯一無二のその人が生きる光の道だ。「欠けた自分」を補っている生き方をしている時、他の人とついつい比べてしまい、自分で 自分に嫌気がさしてしまうこともある。それは、樹齢千年を超える木のそばで、樹齢数十年の木が、「あんな風に、立派な木になれない」と落ち込むようなものだ。
しかし、 樹齢千年の木は、砂漠に一本だけで立っているのではない。樹齢十年の木のみならず、 名もなき草花や動植物とのかかわりの中で、その命を全うできているに過ぎない。私たちが「なりようもない何か」になろうとするのではなく、「自分らしく」自分の命 を全うしようとしたとき、全体に調和をもたらすリーダーシップが生まれる。リーダーシップは比べるものでもなければ、ステレオタイプがあるものでもない。その人が自らの命を通して体現していくリーダーシップは何かを知り、それを生き続ける支援をする。それが私の二つ目の仕事である。

三つ目は、その「自分らしさとリーダーシップの統合」がされたリーダー達が、集い、 力を合わせ、ビジョンに向かって、その人達自身の想像をはるかに超えた手段によって 可能性の未来を共創造（コ・クリエイション）していく支援をすることにある。共創造（コ・クリエイション）は、受精、出産、子育てのプロセスに似ている。誰にとっても、 生まれてくる子供を自分の想定通りに産み出すことも出来なければ、自分の想定通りに子供を育て上げることもできない。未来は完全にはコントロールできない上に、未来をコントロールしようとすると、充実感を得ることができない。それが、未来に対する私 たちのかかわりの持つ本質の一つである。

そして、もう一つの本質がある。それは、私たちは未来を創る担い手であるということだ。誰か一人のリーダーに従属するのではなく、自分らしさとリーダーシップを統合し たリーダー達が、未来の担い手として、関わり合い、自分自身の持てる全てを全体へと 捧げたとき、過去の延長線上にはなかった可能性の未来が出現する。それは誰かの計画 に乗るのとは全く違う可能性の未来との出逢いだ。私はそのリーダー達の共創造（コ・クリエイション）を生み出す支援をし、共に可能性の未来に出逢いに行く。私はこの仕事を通して、全人類の夢の実現を担い続ける。 それが私にとっての唯一無二の人生であり、光の道である。